Manual de Organización y Funciones : Caso Banco de Sangre de Referencia Departamental de La Paz

Abstract

El manual de Organización y Funciones, caso Banco de Sangre de Referencia Departamental de La Paz, se fundamenta en el análisis, diseño e implantación del Diseño Organizacional contemplados en la Ley 1178. En él se desarrollan los antecedentes de la Institución, misión, visión, objetivos, problemática, justificación y la metodología utilizada. El Marco Teórico muestra la base o sustento teórico que se utilizó para el desarrollo del trabajo. El Marco Legal Institucional, toma un conjunto de documentos normativos, legales, bases administrativas y normativas. En el diagnóstico se conoce la situación actual, los hechos reales y la estructura organizacional, el funcionamiento de las unidades como el Directorio donde la MAE al pertenecer a un nivel ejecutivo no puede ser normativo a la vez, esta autoridad asume y centraliza responsabilidades de Atención al Cliente, Control de Gestión, Asesoría Jurídica, Informática, Admisión y Recepción de Información, Política de personal, Análisis y Planificación. El nivel de apoyo muestra cuatro comités de carácter temporal que apoyan a la toma de decisiones en las Áreas Administrativo Financiera y Técnico Sustantivo. En la propuesta y en función al resultado del diagnóstico realizado se toma como parámetro fundamental las deficiencias y la falta de un manual de Organización y Funciones. Finalmente se elaboran las conclusiones y recomendaciones para mejorar los resultados de la entidad, en el que debe existir una descentralización de autoridad, la creación de una unidad de Asesoría Legal y Auditoría Interna, unidades para los cinco sistemas de la Ley 1178 y de las unidades de Inmunoserología e Inmunohematología.