Empoderamiento de las mujeres en el sector café en Honduras

dc.contributor.authorMichela Accerenzi
dc.contributor.authorKatia Duke
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T15:18:15Z
dc.date.available2026-03-22T15:18:15Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionCitaciones: 3
dc.description.abstractUna estrategia de empoderamiento debe provocar cambios en las estructuras sociales y las relaciones de poder. El grado de empoderamiento depende, además, de la combinación de agencia y estructura de oportunidades, donde son elementos centrales el acceso y control de los recursos, la capacidad de tomar decisiones y los resultados finales. Por tanto, el empoderamiento incluye tanto el cambio individual como la acción colectiva, e implica la alteración radical de los procesos y estructuras que reproducen la posición subordinada de las mujeres como género. El café representa el mayor producto agrícola de Honduras. Sin embargo, las mujeres no disfrutan igual acceso a recursos, ni tienen la misma voz en las decisiones, llevando, además, una carga desproporcionada de roles dentro y fuera del hogar. El presente artículo analiza las barreras y oportunidades del sector cafetalero hondureño para el empoderamiento de las mujeres, utilizando un enfoque etnográfico.
dc.identifier.doi10.32418/rfs.2023.305.5246
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32418/rfs.2023.305.5246
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/51583
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Loyola Andalucia
dc.relation.ispartofRevista de Fomento Social
dc.sourceUniversidad Loyola Andalucía
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.subjectGeography
dc.titleEmpoderamiento de las mujeres en el sector café en Honduras
dc.typearticle

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