Optimización del inventario de la Fábrica de Cerámica INCERPAZ LTDA.

Abstract

La presente Memoria Laboral aborda la problemática crítica de la disponibilidad ineficiente del producto terminado en la fábrica de cerámica INCERPAZ, una compañía clave en el sector de la construcción boliviana. El objetivo central de este trabajo es optimizar el nivel de inventario para asegurar la disponibilidad de productos de alta demanda, como los ladrillos de 6 y 18 huecos, y de esta manera, satisfacer las necesidades de los clientes y mitigar la pérdida de ventas. Este enfoque nace de la necesidad imperante de transformar las ineficiencias operativas que se manifiestan en retrasos de entrega, acumulación de stock de baja rotación y un impacto negativo en la satisfacción del cliente. La justificación de este proyecto radica en su potencial para generar un impacto directo y medible en la rentabilidad y la competitividad de la empresa, al tiempo que valida la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la formación de Ingeniería Industrial. El alcance del estudio se circunscribe al área de Despachos, si bien considera su interdependencia fundamental con Producción, Producto Terminado y la Gerencia Comercial para la formulación de una solución integral. Los resultados esperados de la aplicación de estas estrategias son la optimización del inventario, que se traduce en una reducción tangible de los costos asociados al exceso de stock y una mejora significativa en la rotación de productos. En suma, la ejecución de las propuestas de esta memoria no solo resolverá los problemas actuales de desabastecimiento, sino que también mejorará la eficiencia operativa, fortalecerá la relación con los clientes y consolidará la posición de INCERPAZ como un competidor más ágil y estratégico en la industria de la construcción.