Sistema Organizacional de la Cooperativa Agropecuaria Integral Noreste Ltda. COAINE

Abstract

El trabajo dirigido desarrollado en la Cámara de Exportadores La Paz, identifica las falencias actuales de la Cooperativa COAINE, que obstaculiza a cada parte integrante ejercer con precisión sus atribuciones, facultades y funciones, ratificando la necesidad de un sistema organizacional, en el cual se establezca un contenido que permita a los miembros un cabal conocimiento de sus objetivos, funciones y procedimientos, de modo que se constituyan en un documento que enriquezca la organización administrativa de la cooperativa. La memoria se divide en cinco capítulos, los mismos se describen: Consideraciones generales; breve descripción de los antecedentes de la institución, planteamiento del problema, justificación y objetivos del trabajo. Marco teórico; descripción teórica necesaria y pertinente que sustenta el tema. Plan de investigación de campo; donde se encuentra la metodología, el diagnóstico y análisis organizacional. Presentación de resultados; expresado en un diagrama procedido del bloque correspondiente, el mismo que sigue la descripción, el comentario del resultado y la consiguiente conclusión, estableciendo relaciones, contradicciones, confirmación y los cruces de respuestas que corresponden. Propuesta; contará nuevos instrumentos administrativos para su mejor desempeño y para que pueda alcanzar sus objetivos de una manera eficiente y eficaz, que tendrán un papel importante en todo el funcionamiento de la cooperativa. A través del modelo de planeación estratégica, la actualización de la estructura organizacional, el manual de organización y funciones y la elaboración del manual de procedimientos. Finalmente se tienen las conclusiones y recomendaciones, otorgando las líneas de acción básicas para su aprobación e implementación en la cooperativa.