Planeamiento estratégico y gestión administrativa en municipalidad de Huancabamba

Abstract

Esta investigación no experimental con diseño correlacional-transversal analizó la relación entre planeamiento estratégico y gestión administrativa en una municipalidad de Huancabamba, Perú. Se trabajó con censo poblacional de 66 trabajadores utilizando cuestionarios validados por expertos con alta confiabilidad (α > 0.92). El análisis mediante correlación de Spearman reveló ausencia de relación estadísticamente significativa entre las variables (r = -0.081, p = 0.518). Los hallazgos desafían paradigmas establecidos sobre la influencia automática del planeamiento estratégico en la gestión administrativa, sugiriendo que factores contextuales, culturales y operativos pueden ser más determinantes en el desempeño administrativo municipal que la mera existencia de planes estratégicos formales.

This non-experimental research with correlational-cross-sectional design analyzed the relationship between strategic planning and administrative management in a municipality of Huancabamba, Peru. A population census of 66 workers was used employing expert-validated questionnaires with high reliability (α > 0.92). Spearman correlation analysis revealed no statistically significant relationship between variables (r = -0.081, p = 0.518). Findings challenge established paradigms about automatic influence of strategic planning on administrative management, suggesting that contextual, cultural, and operational factors may be more determinant in municipal administrative performance than mere existence of formal strategic plans.