Articulación con la localidad y competitividad internacional: análisis de un caso atípico

Abstract

El objetivo es explicar la relacion que guarda la competitividad internacional con la articulacion entre los agentes economicos extranjeros con la localidad destino. Mediante la aplicacion de cuestionarios, visitas de campo, el analisis de caso, la aplicacion de los modelos Porter, Sheridan y GE / McKinsey se determinan las razones por las que los vinculos que la PYME extranjera establece con ‘lo local’ no siempre generan mayor competitividad. Los resultados muestran que el negocio frente a vinculos de competencia pierde atraccion y competitividad, hundiendose mas en el area donde el modelo seriamente recomienda pensar en cosechar / finiquitar el negocio. La principal conclusion es que la existencia de vinculos bajo la estrategia de competencia conduce a un menor aprovechamiento de los recursos que dicha localidad provee.