Los mercados como redes: el enraizamiento de la seguridad privada en Argentina

dc.contributor.authorFederico Lorenç Valcarce
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T16:08:36Z
dc.date.available2026-03-22T16:08:36Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionCitaciones: 1
dc.description.abstractA partir de un estudio de la seguridad privada en Argentina, exploramos algunashipótesis desarrolladas en el ámbito de la sociología económica para el estudio de los mercados: por un lado, que los empresarios utilizan sus contactos y su reputación para crear y mantener una clientela; por otro, que las empresas tratan de ocupar nichos para evitar una lucha abierta y frontal con sus competidores. Siguiendo las ideas desarrolladas por Mark Granovetter, Harrison White y Wayne Baker, el artículo muestra que la conformación de un mercado no es la respuesta a una demanda preexistente, sino el resultado de la iniciativa de los empresarios y de las estrategias de adaptación de las empresas, y que los mercados en general no se organizan como realidades simples y homogéneas, sino como estructuras diferenciadas de roles fundadas en redes limitadas y restrictivas.
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/56494
dc.language.isoes
dc.relation.ispartofAmericanae (AECID Library)
dc.sourceSan Antonio College
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.titleLos mercados como redes: el enraizamiento de la seguridad privada en Argentina
dc.typearticle

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