Los mercados como redes: el enraizamiento de la seguridad privada en Argentina
| dc.contributor.author | Federico Lorenç Valcarce | |
| dc.coverage.spatial | Bolivia | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-22T16:08:36Z | |
| dc.date.available | 2026-03-22T16:08:36Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description | Citaciones: 1 | |
| dc.description.abstract | A partir de un estudio de la seguridad privada en Argentina, exploramos algunashipótesis desarrolladas en el ámbito de la sociología económica para el estudio de los mercados: por un lado, que los empresarios utilizan sus contactos y su reputación para crear y mantener una clientela; por otro, que las empresas tratan de ocupar nichos para evitar una lucha abierta y frontal con sus competidores. Siguiendo las ideas desarrolladas por Mark Granovetter, Harrison White y Wayne Baker, el artículo muestra que la conformación de un mercado no es la respuesta a una demanda preexistente, sino el resultado de la iniciativa de los empresarios y de las estrategias de adaptación de las empresas, y que los mercados en general no se organizan como realidades simples y homogéneas, sino como estructuras diferenciadas de roles fundadas en redes limitadas y restrictivas. | |
| dc.identifier.uri | https://andeanlibrary.org/handle/123456789/56494 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.relation.ispartof | Americanae (AECID Library) | |
| dc.source | San Antonio College | |
| dc.subject | Humanities | |
| dc.subject | Political science | |
| dc.title | Los mercados como redes: el enraizamiento de la seguridad privada en Argentina | |
| dc.type | article |