Estructura organizacional : caso Empresa Constructora el Mañanero

Abstract

La empresa Constructora El Mañanero, constituida el 7 de abril del año 2008, sobre la base de una empresa Unipersonal, la cual desarrolla sus actividades, prestando sus servicios de construcción de edificios completos o partes de edificio y obras de ingeniería civil, al sector público, en la ciudad de El Alto. Aproximadamente a 7 años de su constitución, la empresa Constructora El Mañanero pretende proyectarse como una empresa eficiente y competitiva, para alcanzar estos propósitos, es necesario que la empresa desarrolle una Estructura Organizacional, orientado al logro de sus objetivos, dando soporte a la Planificación Estratégica Institucional. Dicha “Planificación Estratégica Institucional, Caso Empresa Constructora El Mañanero”, fue realizada paralelamente al presente trabajo, con el cual se coordinó para el desarrollo de la propuesta. La Misión de la empresa es: “Somos una empresa que ejecuta proyectos de construcción civil con eficiencia, eficacia y calidad, en el departamento de La Paz, para las entidades públicas, logrando una mayor rentabilidad.” La Visión de la empresa es: “Ser reconocidos en el mercado de la construcción, por nuestra especialización en infraestructura civil y su alta calidad en la ejecución de obras, con sostenibilidad técnica y financiera, brindando confianza y seguridad.” El hecho de que la empresa no cuente con una estructura organizacional establecida, conlleva a que no se logre ejecutar las funciones y actividades administrativas de manera ordenada y previsible, impidiendo el desarrollo y crecimiento, que la empresa tiene como objetivo a largo plazo. Entre las principales fortalezas que posee la empresa, se puede mencionar, la experiencia, calidad, puntualidad en la ejecución de obras, y el conocimiento que él, dueño de la empresa, posee sobre su rubro.