Cambios organizacionales e innovación en el ámbito educativo universitario en tiempos de pandemia

dc.contributor.authorMandolesi, Melisa
dc.contributor.authorBorgobello, Ana
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-23T16:02:28Z
dc.date.available2026-03-23T16:02:28Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionVol. 6, No. 24
dc.description.abstractLa educación remota en emergencia acarreó diversos requerimientos a docentes y organizaciones ligados a la introducción de entornos virtuales de enseñanza y aprendizaje. Se presenta un estudio centrado en el análisis de un foro con docentes en torno a la experiencia de evaluación durante 2020 en una Facultad de Psicología pública argentina. El análisis se realizó desde las categorías de innovación y cultura de la innovación; representaciones sobre entornos virtuales y cultura y rasgos culturales a desarrollar o potenciar. Los resultados enfatizan que la labor docente en esta coyuntura se enriquece con la colaboración en la producción colectiva y socialización de experiencias y que la potencia relativa de las plataformas virtuales se encuentra asociada a la apertura al cambio y a la flexibilidad de las organizaciones y de quienes las integran. Es posible concluir que la socialización y colaboración docente en espacios socioafectivos son las innovaciones fundamentales por desarrollar organizacionalmente.es
dc.description.abstractRemote education in emergency brought various requirements to teachers and organizations linked to the introduction of virtual teaching and learning environments. A study focused on the analysis of a forum with teachers around the evaluation experience during 2020 in an Argentine public Faculty of Psychology is presented. The analysis was carried out from the categories of innovation and culture of innovation; representations about virtual environments and culture and cultural traits to develop or enhance. The results emphasize that teaching work at this juncture is enriched by collaboration in the collective production and socialization of experiences and that the relative power of virtual platforms is associated with openness to change and the flexibility of organizations and those who integrate them. It is possible to conclude that socialization and teaching collaboration in socio-affective spaces are the fundamental innovations to be developed organizationally.en
dc.identifier.doi10.33996/revistahorizontes.v6i24.414
dc.identifier.issn2616-7964
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.33996/revistahorizontes.v6i24.414
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/96137
dc.language.isoes
dc.publisherHorizontes Rev. Inv. Cs. Edu.
dc.relation.ispartofHorizontes Rev. Inv. Cs. Edu.
dc.sourceSciELO Bolivia
dc.subjectvirtualización forzosa
dc.subjectenseñanza remota en emergencia
dc.subjectdocencia universitaria
dc.subjectcultura de la innovación
dc.subjectrepresentaciones sobre EVEA
dc.subjectforced virtualization
dc.subjectremote education in emergency
dc.subjectuniversity teaching
dc.subjectculture of innovation
dc.subjectrepresentations about VLE
dc.subjectvirtualização forçada
dc.subjecteducação remota em emergência
dc.subjectensino universitário
dc.subjectcultura da inovação
dc.subjectrepresentações sobre EVEA
dc.titleCambios organizacionales e innovación en el ámbito educativo universitario en tiempos de pandemia
dc.title.alternativeOrganizational changes and innovation in the university level during pandemic times
dc.typeArtículo Científico Publicado

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