La responsabilidad social empresarial de Volkswagen:

dc.contributor.authorEduardo Ibáñez Ruiz del Portal
dc.contributor.authorSergio Margenat Calvo
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T18:08:14Z
dc.date.available2026-03-22T18:08:14Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractLa manipulación de los motores diésel de la empresa Volkswagen en los Estados Unidos para pasar los controles preventivos medioambientales ha sido la ocasión de un inmenso –y todavía no cerrado en sus consecuencias– fraude, que está teniendo repercusión mundial en diversos aspectos: técnicos, políticos, jurídicos –derivados de la confianza en el consumo o de las responsabilidades y daños a terceros– y, sobre todo, éticos. El debate sobre la Responsabilidad social empresarial debe ajustarse a nuevas situaciones y retos, profundizando tanto en sus previsiones como en sus fundamentos.
dc.identifier.doi10.32418/rfs.2015.278.1586
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32418/rfs.2015.278.1586
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/68328
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Loyola Andalucia
dc.relation.ispartofRevista de Fomento Social
dc.sourceUniversidad Loyola
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.titleLa responsabilidad social empresarial de Volkswagen:
dc.typearticle

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