De la política al rendimiento: mecanismos de impacto en la gestión escolar primaria

dc.contributor.authorAliaga Marmolejo, Morayma Úrsula
dc.contributor.authorMedina Sotelo, Cristian Gumercindo
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-23T16:36:20Z
dc.date.available2026-03-23T16:36:20Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionVol. 5, No. 13
dc.description.abstractAntecedentes: Las políticas educativas son instrumentos clave para la mejora escolar, pero su impacto real en la gestión y rendimiento es un fenómeno complejo y mediado. Objetivo: Sintetizar y analizar sistemáticamente la evidencia empírica reciente (2019-2024) sobre los mecanismos de impacto de las políticas educativas en la gestión y rendimiento en educación primaria. Métodos: Se realizó una revisión sistemática siguiendo la guía PRISMA 2020, con búsquedas en Scopus, Web of Science y ERIC. Se incluyeron 61 estudios empíricos que cumplieron criterios de elegibilidad predefinidos y se evaluó su riesgo de sesgo mediante la herramienta MMAT. Resultados: Los 61 estudios analizados, de 25 países, revelan que el impacto de las políticas es predominantemente indirecto, mediado por cinco mecanismos clave: calidad y liderazgo docente, gestión de recursos, efectividad de políticas específicas, factores socio-ecológicos e influencias sistémicas. El liderazgo escolar y la suficiencia de recursos emergieron como mediadores críticos. Conclusiones: El éxito de las políticas educativas depende menos de su diseño aislado y más de su implementación sistémica, que debe incluir desarrollo del liderazgo local y garantía de recursos adecuados.es
dc.description.abstractBackground: Educational policies are key instruments for school improvement, yet their actual impact on management and performance is a complex and mediated phenomenon. Objective: To systematically synthesize and analyze recent empirical evidence (2019-2024) on the impact mechanisms of educational policies on school management and academic performance in primary education. Methods: A systematic review was conducted following the PRISMA 2020 guidelines, with searches in Scopus, Web of Science, and ERIC. Sixty-one empirical studies meeting predefined eligibility criteria were included, and their risk of bias was assessed using the MMAT tool. Results: The 61 analyzed studies, from 25 countries, reveal that the impact of policies is predominantly indirect, mediated by five key mechanisms: teacher quality and leadership, resource management, effectiveness of specific policies, socio-ecological factors, and systemic influences. School leadership and resource adequacy emerged as critical mediators. Conclusions: The success of educational policies depends less on their isolated design and more on their systemic implementation, which must include development of local leadership and provision of adequate resources.en
dc.identifier.doi10.59659/revistatribunal.v5i13.284
dc.identifier.issn2959-6513
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.59659/revistatribunal.v5i13.284
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/99437
dc.language.isoes
dc.publisherTribunal
dc.relation.ispartofTribunal
dc.sourceSciELO Bolivia
dc.subjectPolíticas educativas
dc.subjectGestión escolar
dc.subjectRendimiento académico
dc.subjectEducación primaria
dc.subjectMecanismos de impacto
dc.subjectEducational policy
dc.subjectSchool management
dc.subjectAcademic performance Primary education
dc.subjectImpact mechanisms
dc.subjectPolíticas educacionais
dc.subjectGestão escolar
dc.subjectRendimento acadêmico
dc.subjectEducação primária
dc.subjectMecanismos de impacto
dc.titleDe la política al rendimiento: mecanismos de impacto en la gestión escolar primaria
dc.title.alternativeFrom politics to performance: impact mechanisms in primary school management
dc.typeArtículo Científico Publicado

Files