Programa de simulación empresarial. Gestión Recursos Humanos: Caso Bronte

dc.contributor.authorNadia Micaela Fiorilo Herrera
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T19:02:08Z
dc.date.available2026-03-22T19:02:08Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractLos recursos humanos son un activo fundamental en las empresas, ya que contribuyen con las mejoras de procesos e innovaciones que hacen que una empresa continúe siendo competitiva. En caso de no intentar el perfeccionamiento de sus recursos, será cuestión de tiempo para que la empresa ingrese en la fase de declive. Bronte es una empresa que participó en el simulador de negocios Business Strategy Game (BSG) durante 8 gestiones. Cuenta con 4 áreas: Finanzas, Marketing, Producción y Recursos Humanos. En un inicio, la empresa planteó su misión, visión y objetivos para cumplir con su estrategia y competir con 6 empresas similares. Así mismo, se pudo establecer la situación de Bronte frente a las 6 empresas que le compiten. Esto permite un aprendizaje importante no sólo para el área de Recursos Humanos, sino de todas las áreas de la empresa, en cuanto a decisiones erradas que dieron resultados poco favorables.
dc.identifier.doi10.52428/20758960.v8i23.822
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.52428/20758960.v8i23.822
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/73663
dc.language.isoes
dc.relation.ispartofRevista Compás Empresarial
dc.sourceUniversidad Privada del Valle
dc.subjectPolitical science
dc.subjectHumanities
dc.subjectGeography
dc.titlePrograma de simulación empresarial. Gestión Recursos Humanos: Caso Bronte
dc.typearticle

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