Modelo integral para la administración y control de inventarios para el fortalecimiento y mejora continua de la empresa BIOSOIL S.R.L.

Abstract

El presente trabajo dirigido se realizó en la ciudad de La Paz, en la empresa “BIOSOIL” S.R.L., dedicada a la remediación de suelos contaminados por derrames de hidrocarburos y a la venta de absorbentes biodegradables de dichos componentes. Al realizar la evaluación de la empresa mediante un estudio exploratorio, se pudo determinar el problema que presenta, siendo este: “la deficiente administración y control de inventarios en la empresa “BIOSOIL” S.R.L., dificulta el cumplimiento de los objetivos institucionales”, para poder subsanar dicho problema se realizó un previo diagnóstico de la situación interna de la empresa, a través de entrevistas realizadas al personal administrativo; se recopilo información de las compras y ventas, a través de documentos contables y facturas emitidas; y se evaluó los procesos y mecanismos que se sigue para los registros de los productos en almacenes. Culminando el trabajo, con el desarrollo de un modelo de sistema de administración y control de Inventarios, que coadyuve al cumplimiento de los objetivos institucionales de la empresa “BIOSOIL” S.R.L., a través de procesos y procedimientos acordes a las necesidades de la misma.