Tácticas políticas y poder: aplicaciones en el contexto universitario
| dc.contributor.author | Edixon Chacón Guerrero | |
| dc.contributor.author | Rolando Eslava Zapata | |
| dc.contributor.author | Andersson Martínez Nieto | |
| dc.coverage.spatial | Bolivia | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-22T16:23:33Z | |
| dc.date.available | 2026-03-22T16:23:33Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description | Citaciones: 1 | |
| dc.description.abstract | Este artículo tiene el propósito de analizar las tácticas políticas utilizadas por los docentes en las universidades a fin de lograr el ascenso laboral. Siguiendo un estudio cuantitativo se diseñó un cuestionario con las tácticas políticas: “utilizar la información como un arma política”, “crearse una imagen favorable” y “formar coaliciones de poder”. El cuestionario estuvo integrado por doce (12) afirmaciones en la escala de Likert. La muestra de estudio estuvo conformada por setenta y siete (77) profesores a “tiempo completo” y “dedicación exclusiva” de la Universidad de Los Andes “Dr. Pedro Rincón Gutiérrez” - Táchira – Venezuela. Los resultados permitieron concluir que las tácticas políticas en estudio son usadas por los profesores en el contexto universitario para lograr el ascenso laboral; asimismo, se evidencia que entran en juego la política y el poder para configurar el comportamiento político de los profesores. | |
| dc.identifier.doi | 10.18041/2539-3669/gestionlibre.5.2018.8187 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestionlibre.5.2018.8187 | |
| dc.identifier.uri | https://andeanlibrary.org/handle/123456789/57967 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.relation.ispartof | Gestión y Desarrollo Libre | |
| dc.source | Universidad de Los Andes | |
| dc.subject | Humanities | |
| dc.subject | Political science | |
| dc.subject | Art | |
| dc.title | Tácticas políticas y poder: aplicaciones en el contexto universitario | |
| dc.type | article |