Tácticas políticas y poder: aplicaciones en el contexto universitario

dc.contributor.authorEdixon Chacón Guerrero
dc.contributor.authorRolando Eslava Zapata
dc.contributor.authorAndersson Martínez Nieto
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T16:23:33Z
dc.date.available2026-03-22T16:23:33Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionCitaciones: 1
dc.description.abstractEste artículo tiene el propósito de analizar las tácticas políticas utilizadas por los docentes en las universidades a fin de lograr el ascenso laboral. Siguiendo un estudio cuantitativo se diseñó un cuestionario con las tácticas políticas: “utilizar la información como un arma política”, “crearse una imagen favorable” y “formar coaliciones de poder”. El cuestionario estuvo integrado por doce (12) afirmaciones en la escala de Likert. La muestra de estudio estuvo conformada por setenta y siete (77) profesores a “tiempo completo” y “dedicación exclusiva” de la Universidad de Los Andes “Dr. Pedro Rincón Gutiérrez” - Táchira – Venezuela. Los resultados permitieron concluir que las tácticas políticas en estudio son usadas por los profesores en el contexto universitario para lograr el ascenso laboral; asimismo, se evidencia que entran en juego la política y el poder para configurar el comportamiento político de los profesores.
dc.identifier.doi10.18041/2539-3669/gestionlibre.5.2018.8187
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.18041/2539-3669/gestionlibre.5.2018.8187
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/57967
dc.language.isoes
dc.relation.ispartofGestión y Desarrollo Libre
dc.sourceUniversidad de Los Andes
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.subjectArt
dc.titleTácticas políticas y poder: aplicaciones en el contexto universitario
dc.typearticle

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