Implementación de una herramienta de evaluación de desempeño 360° para el personal administrativo del Consejo de la Magistratura

Abstract

La propuesta presenta la implementación del Método de Evaluación de Desempeño 360º para el personal administrativo del Consejo de la Magistratura de La Paz, con el fin de mejorar el rendimiento y la comunicación dentro de la institución. Este método integral recopila retroalimentación de diversas fuentes, como superiores, compañeros, subordinados y clientes internos, brindando una visión completa de las fortalezas y debilidades del evaluado, abarcando tanto habilidades técnicas como blandas liderazgo, inteligencia emocional, etc.). Los objetivos clave son: identificar fortalezas y áreas de mejora, fomentar la retroalimentación constructiva, apoyar la toma de decisiones gerenciales, incrementar la motivación y compromiso del personal, fortalecer las relaciones laborales, garantizar transparencia y equidad en la evaluación, y proporcionar oportunidades de capacitación y desarrollo continuo. El proceso se basa en formularios de evaluación que incluyen datos generales, evaluadores y medición de competencias, tanto en su grado de desarrollo como frecuencia. Con esta metodología, se espera mejorar la eficiencia organizacional, promover un ambiente laboral más equitativo y optimizar la gestión del talento humano dentro de la institución, contribuyendo al logro de sus objetivos y al fortalecimiento del sector público.