Gestión por Competencias para el reclutamiento y selección de personal en el Área Pública Caso: RUAT

Abstract

El presente trabajo dirigido tiene como objetivo principal el proponer una Gestión por Competencias para el Reclutamiento y Selección de Personal en el área de Recursos Humanos del Registro Único para la Administración Tributaria Municipal. Este enfoque moderno de administración de Recursos Humanos a través de un conjunto de políticas, prácticas y funciones administrativas considera a las personas ya no como un recurso más de la institución, sino como socias de la misma a través de diferentes competencias que se definen como la combinación de conocimientos, habilidades y actitudes que las personan ponen en juego en diversas situaciones reales de trabajo. Por tanto se planteó el desarrollo de herramientas que contribuyan en la implementación de la Gestión por Competencias. Una de las herramientas que se propuso es el Diccionario de Competencias el cual nos ayudará no solo al momento de realizar el perfil de cada puesto sino también al desarrollo del manual de puestos y la evaluación del desempeño, el Banco de Preguntas para que el proceso de Selección sea lo más transparente posible y las herramientas Psicométricas y de Simulación que permitirán la total objetividad al momento de la elección del personal. Todo esto para realizar una mejor gestión del proceso de Reclutamiento y Selección de Personal y así poder obtener personal no solo con capacidades técnicas sino también con capacidades personales que permitan generar un mejor ambiente de trabajo y cumplan con los objetivos de la Institución de una manera más eficiente y eficaz.