Participación ciudadana y gestión administrativa en los consejos comunales. / Citizen participation and administrative management in the community councils.

Abstract

Resumen En Venezuela la participacion ciudadana y la gestion administrativa, se presenta como un fenomeno novedoso que introduce criterios de eficacia y eficiencia de las politicas publicas, destacandose el importante papel de los ciudadanos, las organizaciones comunitarias y los Consejos Comunales en busca de satisfacer las demandas sociales. Desde esta perspectiva, se presenta este articulo donde se analizo la participacion ciudadana y la gestion administrativa en los Consejos Comunales tomando como referencia a los concentrados en el municipio Cabimas. Para lograr este proposito, las bases teoricas fueron soportadas por Caldas y col. (2017), Rodriguez (2010), Ayala (2006), Cartaya (1994), entre otros. Apoyada en una investigacion descriptiva-correlacional, con un diseno no experimental, de campo, transeccional. La poblacion objeto de estudio, estuvo conformada por 60 voceros(as) de los Consejos Comunales del municipio Cabimas a quienes se les aplico dos cuestionarios con cinco alternativas de respuesta compuesto por seis (6) items para la variable participacion ciudadana y para la de gestion administrativa doce (12) items, se utilizo el juicio de expertos para la validez del mismo y el coeficiente Alfa Cronbach para la confiabilidad, obteniendose 0,92 y 0,98 respectivamente. Se aplico el coeficiente estadistico correlacion de Pearson para determinar el nivel de correlacion. Se concluye que la participacion ciudadana como una relacion socio–estatal permite a los consejos comunales, a traves de la gestion administrativa mediante los procesos de planificacion, organizacion, direccion y control, la integracion de las personas hacia el logro de las metas y objetivos, y por ende, la satisfaccion de las necesidades de la comunidad.Abstract In Venezuela, citizen participation and administrative management is presented as a novel phenomenon that introduces criteria of effectiveness and efficiency of public policies, highlighting the important role of citizens, community organizations and community councils in seeking to meet social demands . From this perspective, this article is presented where citizen participation and administrative management were analyzed in the Communal Councils, taking as reference the concentrates in the Cabimas municipality. To achieve this purpose, the theoretical bases were supported by Caldas et al. (2017), Rodriguez (2010), Ayala (2006), Cartaya (1994), among others. Supported by a descriptive-correlational investigation, with a non-experimental, field, transectional design. The population under study was made up of 60 spokespersons from the Communal Councils of the Cabimas municipality, who were given two questionnaires with five response alternatives composed of six (6) items for the citizen participation variable and for the management twelve (12) items, the expert judgment was used for the validity of the same and the Alfa Cronbach coefficient for reliability, obtaining 0.92 and 0.98 respectively. The Pearson correlation statistical coefficient was applied to determine the level of correlation. It is concluded that citizen participation as a sociostate relationship allows the communal councils, through administrative management through the processes of planning, organization, direction and control, the integration of people towards the achievement of goals and objectives, and therefore, the satisfaction of the needs of the community.