Tartarus – Una estrategia para construir y expresar Arquitecturas Empresariales
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Las companias emplean importantes esfuerzos
en establecer diagnosticos empresariales y planes estrategicos
de inversion, para lograr y/o mantener lugares competitivos en
el mercado. El profundo analisis organizacional requerido para
tal ?O n, debe ser idealmente apoyado en metodologias para el
levantamiento, depuracion y comunicacion de la informacion.
Los exhaustivos resultados que emergen de un estudio a nivel
empresarial, son susceptibles a la ambiguedad, inconsistencia
y mala interpretacion, dificultando la importante tarea de
transmitir hechos relevantes para el mejoramiento de la empresa.
En este articulo, presentamos un conjunto de estrategias para la
construccion de modelos empresariales, que permiten describir
la realidad organizacional y obtener artefactos consistentes para
comunicarla. Dichos modelos son de?O nidos a traves de un metamodelo,
que abarca los principales conceptos empresariales,
abstraidos de algunos de los marcos arquitecturales que gozan de
mayor reconocimiento en el mercado. Adicionalmente, ofrecemos
un ejemplo, para ilustrar el modelado de un fragmento de la
arquitectura empresarial de una organizacion ?O nanciera, con la
motivacion de derivar artefactos que propicien su divulgacion.
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