Liderazgo como proceso de cambio en el desempeño de la licenciada en enfermería Complejo Hospitalario La Paz -2001

Abstract

El desarrollo del presente trabajo representa la elaboración de Tesis de Grado para optar del grado académico de Maestro en Salud Publica. Se promueve la Investigación científica considerando que sus datos provenientes nos ayudan a documentarnos en decisiones informadas para realizar un análisis de la problemática de Liderazgo en el desempeño de la Lic. En Enfermería, considerando lo siguiente: el personal de enfermería constituye el mayor potencial de recursos humanos de los servicios de salud ocupando un sitial de preferencia por su presencia durante las 24 horas del día lo cual le permite desarrollar una continuidad de objetivos entre las enfermeras de los distintos turnos en el cumplimiento de los requerimientos básicos hospitalarios, realizando acciones de empatía en cualquier situación humana al cliente, familia, comunidad. Su competencia se desarrolla en la prevención, restauración y rehabilitación con un compromiso de Liderazgo cuyas características están orientadas a una visión del proceso salud-enfermedad y los condicionantes sociales. La meta final en la profesión es mejorar la práctica de sus miembros, de tal manera que sus actividades realizadas logren una calidad de atención “Cualquier profesión que busca aumentar su imagen como tal se decía a la adquisición constante de un conjunto de conocimientos fundamentales para su práctica. Tal adquisición es importante para fomentar el compromiso y la responsabilidad hacia los pacientes.