Agendas de Género y Planes de Desarrollo. Medellín 2004-2019

Abstract

El presente artículo describe la inclusión de las agen-das de género en los Planes de Desarrollo Municipales (PDM) de la ciudad de Medellín durante cuatro admi-nistraciones, comprendidas en el periodo 2004-2019 y responde a la cuestión de cómo se han abordado es-tas agendas en los PDM de Medellín, enfatizando en los cambios y continuidades al respecto. Se plantea inicialmente que las agendas de género en la ciudad son expresión de la evolución y los avances a nivel nacional e internacional que alcanzan materialización institucional, evidenciada en el aumento de progra-mas y recursos destinados a ellos. La metodología utilizada fue descriptiva y exploratoria mediante una revisión de literatura centrada en los planes. Entre los hallazgos principales se evidencia un incremento del presupuesto destinado a cuestiones de género con cada nueva Administración, así como la ampliación de la concepción de género desde un asunto exclusiva-mente femenino a demás grupos poblacionales como la población LGBTIQ+. Dentro de las conclusiones, destaca el avance significativo en el establecimiento de las agendas de género (ADG) en los PDM como instrumento central para la construcción de ciudad y la necesidad de incrementar el monto de recur-sos y porcentaje del total del presupuesto del PDM destinado a los programas relacionados con ADG.