Evaluación de las actividades de promoción de consumo de frutas y verduras en 8 países miembros de la Alianza Global de Promoción al Consumo de Frutas y Hortalizas “5 al día” – AIAM5

dc.contributor.authorManuel Moñino
dc.contributor.authorElena Rodrigues
dc.contributor.authorMaría Soledad Tapia
dc.contributor.authorAlejandra Domper
dc.contributor.authorFernando Vío
dc.contributor.authorAlberto Curis
dc.contributor.authorFloria París
dc.contributor.authorNúria Martínez
dc.contributor.authorA Senior
dc.contributor.authorHans Galeano
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T15:07:48Z
dc.date.available2026-03-22T15:07:48Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionCitaciones: 6
dc.description.abstractIntroducción: Este artículo recopila las prácticas de promoción del consumo de frutas y verduras por parte de ocho miembros de AIAM5 - Alianza Global de Promoción al Consumo de Frutas y Hortalizas “5 al día”, con el objetivo de identificar buenas prácticas en el planteamiento de estrategias, programas y actividades para la promoción del consumo de frutas y hortalizas.Material y Métodos: Se empleó un cuestionario diseñado para categorizar e identificar fortalezas, debilidades, oportunidades, costo-efectividad, viabilidad, así como las prácticas de mayor potencial para adaptarse a políticas de promoción de salud nacionales. Se evaluaron cuestionarios procedentes de ocho países de la AIAM5: México, Chile, Costa Rica, Venezuela, Colombia, Bolivia, Nicaragua y España.Resultados: Una de las grandes fortalezas de las entidades que conforman AIAM5 es el prestigio y conocimiento académico, profesional y técnico que respalda sus actividades. Se evidenció la debilidad de sus estrategias por la falta de medición del impacto de sus actividades y evaluación de costo-efectividad. También se evidenció que algunas entidades que lideran programas “5 al día” son concebidas como empresas sociales con diversidad de tipos de socios y aliados.Conclusiones: Se recomienda que los miembros de AIAM5 hagan un esfuerzo para medir el impacto de las actividades e intervenciones que realicen, estableciendo objetivos cuantificables mediante indicadores que permitan evaluar el grado de alcance de las acciones llevadas a cabo. Así mismo, es recomendable que exploten el nicho de oportunidades que ofrece la Responsabilidad Social Corporativa, para alcanzar sus objetivos de promoción del consumo de frutas y verduras.
dc.identifier.doi10.14306/renhyd.20.4.242
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.14306/renhyd.20.4.242
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/50554
dc.language.isoes
dc.publisherFundación Española de Dietistas-Nutricionistas (FEDN)
dc.relation.ispartofRevista Española de Nutrición Humana y Dietética
dc.sourceFundacion Venezolana de Investigaciones Sismologicas
dc.subjectPolitical science
dc.subjectHumanities
dc.titleEvaluación de las actividades de promoción de consumo de frutas y verduras en 8 países miembros de la Alianza Global de Promoción al Consumo de Frutas y Hortalizas “5 al día” – AIAM5
dc.typearticle

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