Modelo estratégico para el fortalecimiento organizacional y mejora en el proceso de producción de áridos y agregados : caso Cooperativa de proveedores de materiales de construcción "Río Chuquiaguillo Ltda."

Abstract

El presente Trabajo Dirigido consiste en el diseño del Modelo Estratégico el cual plantea estrategias y herramientas para implementar en el proceso productivo de áridos y agregados como también en el control eficiente del sistema productivo y organizacional. Asi estimular la mejora continua como hábito de trabajo por parte de los socios trabajadores y dirigientes involucrados directos en la producción de la Cooperativa Rio Chuquiaguillo Ltda. La actividad arenera deja de ser considerada actividad minera, mediante la promulgación de la Ley 3425 que rige al sector de áridos y agregados, apoyados por la Ley del Medio Ambiente 1333 y reglamentes referentes al control de la actividad, fortalecen la administración de este sector. Hasta ahora las asociaciones areneras (públicas) realizan la producción empíricamente, cuenten o no con maquinaria mecanizada; la inexistencia de direccionamiento estratégico y cultura organizacional limita la oportunidad de desarrollo y de posicionamiento en el mercado. Con base en la propuesta se incrementará la productividad, reposicionando la imagen de la Cooperativa en el mercado. El presente estudio fue realizado en la Cooperativa de Proveedores de materiales de Construcción "Rio Chuquiguillo Ltda", en la zona de Chuquiguillo de la ciudad de La Paz, tomando en cuenta a los socios extractores y dirigentes.