Procedimiento para el rediseño organizacional y estructural de la Planta El Alto – Corinsa S.R.L.

Abstract

El presente proyecto de estudio para la obtención del título de Magister en Ciencias de gestión industrial y empresarial parte de la importancia de un rediseño estructural organizacional que cubra las necesidades de la empresa con conceptos y herramientas de autores tradicionales y pioneros en el tema y una nueva vista de autores actuales con un enfoque moderno. Mediante la observación, hechos, sistematización y realizando un diagnóstico de desempeño organizacional, así mismos matriz DAFO y diagrama de Ishikawa - causa y efecto se logró obtener la información de la estructura, identificando las necesidades de la misma y adaptándolas a su funcionamiento, para lograr la implementación y un debido seguimiento. Se realizó una estructura funcional para la planta El Alto, basado en 4 fases, logrando con el mismo cubrir los vacíos y falencias encontradas al realizar el diagnóstico, alcanzando al culmino del proyecto la validación de los resultados positivos esperados y la aprobación por parte del directorio de la empresa para su implementación y continuidad, utilizando herramientas de diseño organizacional y estructural, diseño de áreas, diseño y mapeo de procesos, diseño de puestos por competencias, enfocados a las necesidades identificadas, siendo el objetivo principal del presente proyecto el desarrollo de un “procedimiento para el rediseño organizacional y estructural de La Planta el alto – CORINSA S.R.L.”