Cuadro de Mando Integral para la Planta Industrializadora de Sal y Alimentos Bolivianos S.R.L.

dc.contributor.authorMuñoz Barrenechea, Daniela
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-23T14:59:08Z
dc.date.available2026-03-23T14:59:08Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionNo. 33
dc.description.abstractEl presente Proyecto de Grado se desarrolla, para su implementación en la Planta Industrializadora de Sal y Alimentos Bolivianos "PISABOL S.R.L." dedicada a la producción y comercialización de alimentos y productos a base de sal. El objetivo de este proyecto consiste en proponer un modelo de control de gestión estratégico para la empresa, utilizando como herramienta la metodología del Cuadro de Mando Integral; que permitirá a la empresa dirigir de manera proactiva y alinear a todo el personal hacia el logro de su visión. El desarrollo capitular de este trabajo incluye los antecedentes de la empresa y su entorno, un diagnóstico económico-financiero, además del análisis FODA y el levantamiento de la cadena de valor, la definición de lineamientos estratégicos, la elaboración del Mapa Estratégico junto a los objetivos estratégicos dentro de cada perspectiva y finalmente, la construcción del Cuadro de Mando, con sus respectivos indicadores y metases
dc.description.abstractThe present Degree Project is developed for its implementation in the plant for processing salt and Bolivian food "PISABOL S.R.L" which is dedicated to the production and trade of food and salt based products. The aim of this project is of proposing a control model of strategic management for the company, using as a tool, the methodology of Balanced ScoreCard; that enables to run the company proactively and line up all the staff towards the achievement of its visión. The chapter development of this work includes the background of the company and its environment, economic-financial diagnosis, in addition to the SWOT analysis and of the valué chain, the definition of strategic guidelines, the elaboration of the Strategic Map with strategic objectives within each perspective and finally the construction of the Balanced Scorecard, with indicators and goals.en
dc.identifier.urihttp://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1994-37332014000100005&tlng=es
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/89956
dc.language.isoes
dc.publisherPerspectivas
dc.relationhttp://www.scielo.org.bo/pdf/rp/n33/n33a05.pdf
dc.relation.ispartofPerspectivas
dc.sourceSciELO Bolivia
dc.subjectAdministración estratégica
dc.subjectMapa Estratégico
dc.subjectCuadro de Mando
dc.subjectStrategic Management
dc.subjectStrategic Map
dc.subjectBalanced ScoreCard
dc.titleCuadro de Mando Integral para la Planta Industrializadora de Sal y Alimentos Bolivianos S.R.L.
dc.title.alternativeScorecardfor the Plant Industrializadora of Salt and Bolivians Food S.R.L.
dc.typeArtículo Científico Publicado

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