Propuesta de Fortalecimiento en la Gestión Estratégica de proyectos : Caso Comunidad de Desarrollo Integral Sostenible- ONG CODIS

Abstract

Las organizaciones del Tercer Sector, denominadas Organizaciones No Gubernamentales (ONG), entidades sin fines de lucro dedicadas a actividades en varios campos, una de ellas a coadyuvar en la misión del Gobierno Nacional en las aéreas rurales, para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, a través del Saneamiento básico, agua potable, riego, baños ecológicos, duchas solares, y mejoramiento de la calidad de las viviendas. La ONG Comunidad de Desarrollo Integral Sostenible en sus trece años de experiencia, en la ejecución de proyectos sociales presentó problemas en la fase operativa. El presente trabajo de investigación busca propuestas de solución empleando herramientas gerenciales para enriquecer el impacto en los beneficiarios de los proyectos que ejecuta, aplicaciones que abarca desde el replanteamiento de la Misión, Visión y Valores. El entorno interno y externo se analiza utilizando la técnica FODA, previo el levantamiento de información de campo, se efectúa el cruce de las variables, como fruto obtenemos el paso al Mapa Estratégico. La Gestión Estratégica se resume en la construcción del Cuadro de Mando Integral (CMI) que es el alineamiento estratégico y la unificación de las áreas de la Organización para lograr la prosecución de la Misión-Visión pre-consensuada.