Evaluación de desempeño en obreros y empleados de la empresa la Cascada S.A.

dc.contributor.advisorOros Mendez, Emilio
dc.contributor.authorFlores Alvarez, Denis Diego
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T10:07:11Z
dc.date.available2026-03-22T10:07:11Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractLa presente memoria académica laboral, refleja inicialmente aspectos de la experiencia de trabajo en el campo empresarial industrial, con enfoque educativo y aplicación de referentes teóricos, metodológicos, administración, lenguaje, comunicación, pedagogía, educación, y ciencias de la educación. En segunda instancia describe el proceso de implementación del sistema de evaluación de desempeño en obreros y empleados de la empresa La Cascada S.A. Embotelladora de Bebidas Gaseosas y no Gaseosas. El proceso laboral descrito en el texto, explica 3 puestos de trabajo diferentes y cada uno con un sentido propio de aplicabilidad en esquemas de trabajo pedagógico. El principal motor en la ejecución de la praxis educativa se ve reflejado en el cargo Control de Personal (recursos humanos). El documento genera lineamientos para adaptar la educación en el entorno empresarial a través del uso de herramientas, conocimientos, teorías y metodologías obtenidas en la carrera como profesionalización. De esta manera también se puede generar procesos de construcción, inserción, adaptación, diagnostico, intervención y alternativas de solución a problemáticas y necesidades de apoyo a procesos cerrados en industrias. El principal sustento se representa en la Pedagogía Empresarial, para el desarrollo existencial social laboral de todos los empleados y obreros. Se identifica una delimitada justificación legal en leyes y normas aplicables. La determinación del problema se identifica a través de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, intervención de diagnosticos. La propuesta evaluativa contempla la evaluación curricular, la evaluación de desempeño con indicadores y competencias para finalmente obtener un puntaje de desempeño, por tanto el logro de los objetivos general y específicos son de implementación, así como se redacta las conclusiones a las que se llegaron con la experiencia, finalmente se enuncian las recomendaciones y alternativas para poder analizar el perfil profesional del educador y el apropiamiento de cargos jerárquicos en empresas privadas, fuera del ramo educativo.es
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/21088
dc.language.isoes
dc.publisherFacultad de Humanidades y Ciencias de la Educación
dc.relationhttps://repositorio.umsa.bo/xmlui/bitstream/123456789/23360/5/PT-1288.pdf
dc.sourceUniversidad Mayor de San Andrés
dc.subjectRECURSOS HUMANOS
dc.subjectCONTROL DE PERSONAL
dc.titleEvaluación de desempeño en obreros y empleados de la empresa la Cascada S.A.
dc.typeThesis

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