Estudio e intervención de la cultura organizacional caso: empresa Omnilife de Bolivia S.A

dc.contributor.authorViscarra Alvarez, Ricardo José
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T13:37:33Z
dc.date.available2026-03-22T13:37:33Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEl termino cultura organizacional puede resumirse como la forma de actuar de una organización,que conforman un sistema de significados e ideas que comparten sus integrantes y que determinan en buena medida, cómo estos se comportan, es susceptieble a ser caracterizada, reorientada y fortalecida | The term organizational culture can be summarized as an organization's way of acting, which form a system of meanings and ideas shared by its members and that determine to a large extent how they behave, is susceptible to be characterized, reoriented and strengthened | Capítulo 1: Marco general, Capítulo 2: Marco referencial, Capítulo 3: Marco conceptual, Capítulo 4: Marco práctico metodológico, Capítulo 5: Marco práctico metodológico, Capítulo 6: Conclusiones, Capítulo 7: Marco propositivo, Capítulo 8: Anexos, Capítulo 9: Bibliografía
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/41766
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz
dc.sourceUniversidad Andina Simón Bolívar
dc.subjectCultura Organizacional
dc.subjectCondiciones de Trabajo
dc.subjectCultura de Empresa
dc.subjectDesarrollo de Recursos Humanos
dc.titleEstudio e intervención de la cultura organizacional caso: empresa Omnilife de Bolivia S.A

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