El liderazgo visible del supervisor y su impacto en el desempeño de seguridad minera

dc.contributor.authorLazo Ramos, Frans Olive
dc.contributor.authorGave Chagua, Jose Luis
dc.contributor.authorGave Ames, Dany Carlos
dc.contributor.authorPalomino Pastrana, Pedro Antonio
dc.contributor.authorParejas Sinchitullo, Gerson Dennis
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-23T16:37:33Z
dc.date.available2026-03-23T16:37:33Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionVol. 5, No. 12
dc.description.abstractLa industria minera representa uno de los sectores laborales de mayor riesgo a nivel global, enfrentando tasas de accidentabilidad superiores a otros sectores productivos. La presente investigación tuvo como objetivo determinar el impacto del liderazgo visible de los supervisores en el desempeño de seguridad en una empresa contratista minera en Perú durante 2022. Se empleó un enfoque cuantitativo con un diseño descriptivo-correlacional, aplicando un muestreo censal a 27 supervisores. Los instrumentos utilizados fueron un cuestionario validado por juicio de expertos (CVC=0.854) con confiabilidad (α=0.683) y registros de indicadores de seguridad. Los resultados revelaron una correlación positiva alta y significativa (Rho de Spearman = 0.79, p<0.05) entre el liderazgo visible y el desempeño de seguridad. Adicionalmente, se constató una reducción del 71% en el índice de frecuencia de accidentes. Se concluye que el liderazgo visible es un factor determinante en la mejora del desempeño de seguridad, validando su importancia estratégica para la prevención de riesgos en operaciones mineras de alta peligrosidad.es
dc.description.abstractThe mining industry represents one of the most risky labor sectors at a global level, facing higher accident rates than other productive sectors. This investigation aims to determine the impact of visible leadership of supervisors on safety performance in a mining contracting company in Peru during 2022. A quantitative approach was implemented with a descriptive-correlational design, applying a census sample to 27 supervisors. The instruments used were a questionnaire validated by a panel of experts (CVC=0.854) with reliability (α=0.683) and records of safety indicators. The results revealed a high and significant positive correlation (Spearman's Rho = 0.79, p<0.05) between visible leadership and safety performance. Additionally, a 71% reduction was noted in the accident frequency rate. It is concluded that visible leadership is a determining factor in improving safety performance, validating its strategic importance for risk prevention in highly dangerous mining operations.en
dc.identifier.doi10.59659/impulso.v.5i12.206
dc.identifier.issn2959-9040
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.59659/impulso.v.5i12.206
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/99557
dc.language.isoes
dc.publisherImpulso
dc.relation.ispartofImpulso
dc.sourceSciELO Bolivia
dc.subjectCultura de seguridad
dc.subjectDesempeño
dc.subjectLiderazgo visible
dc.subjectMinería
dc.subjectSeguridad
dc.subjectSupervisor
dc.subjectSecurity culture
dc.subjectPerformance
dc.subjectVisible leadership
dc.subjectMining
dc.subjectSecurity
dc.subjectSupervisor
dc.subjectCultura de segurança
dc.subjectDesempeno
dc.subjectLiderança visível
dc.subjectMineria
dc.subjectSegurança
dc.subjectSupervisor
dc.titleEl liderazgo visible del supervisor y su impacto en el desempeño de seguridad minera
dc.title.alternativeThe supervisor's visible leadership and its impact on mine safety performance
dc.typeArtículo Científico Publicado

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