Administración de recursos municipales mediante la gestión por resultados y rendición pública de cuentas : caso Gobierno Autónomo Municipal de Corocoro

Abstract

El presente trabajo está centrado en la administración de los Recursos municipales mediante la Gestión por Resultados y Rendición Pública de Cuentas, con orientación a la eficiencia organizacional, su propósito es coadyuvar a mejorar la administración de Recursos Municipales del Municipio de Corocoro y se ha realizado en el Instituto de Investigación y Capacitación en Ciencias Administrativas (IICCA) en el área de Interacción Social. La Gestión por Resultados involucra un cambio sustancial en las modalidades de gestión que tradicionalmente han sido instrumentadas en la administración pública al considerar el desempeño organizacional en función de los resultados en lugar de hacerlo en referencia con el cumplimiento de normas y procedimientos. Orientar la gestión a resultados implica supeditar las estructuras, los procedimientos y la administración de los recursos con los que cuenta la entidad a resultados comprometidos por las instancias de decisión ante las unidades de control intervinientes. De este modo, la implementación del enfoque otorga a quienes diseñan políticas y definen la aplicación de recursos, mayor racionalidad y sentido compartido a sus decisiones estratégicas, aumentando la asociación entre los planes territoriales, institucionales operativos. Así, es posible conducir, gestionar y evaluar la acción de las entidades territoriales del Estado. Con el fin de transparentar la gestión de sus directivos y cumplir con el derecho que tienen los ciudadanos, como mecanismo para ejercer la participación democrática respecto del manejo en el Municipio, la Gestión por Resultados y la Rendición Pública de Cuentas resulta una herramienta adecuada para el Municipio de Corocoro.