Elaboración y comercialización de mermelada a base de flor de jamaica y chía

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Facultad de Ciencias Económicas y Financieras

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El presente plan de negocios tiene como propósito la creación de la empresa MERWAYTA S.R.L., dedicada a la elaboración y comercialización de mermeladas saludables a base de flor de Jamaica y chía, complementadas con ingredientes funcionales como stevia, jugo de limón y manzana. La propuesta responde a una creciente demanda por alimentos naturales, nutritivos y sin aditivos artificiales, en especial entre consumidores urbanos con conciencia alimentaria. El producto se dirige específicamente a hombres y mujeres entre 20 y 49 años de edad, pertenecientes a los estratos socioeconómicos medio típico y medio bajo, ubicados en los macrodistritos Centro y Cotahuma de la ciudad de La Paz. MERWAYTA S.R.L. se constituirá como una Sociedad de Responsabilidad Limitada debidamente registrada, con todos los requerimientos legales, sanitarios y administrativos vigentes. Su producto se distingue por ofrecer una fórmula natural, libre de azúcares refinados, utilizando ingredientes de origen nacional, lo que no solo mejora su perfil nutricional, sino que también apoya la producción local. Esta combinación única de beneficios funcionales, calidad artesanal e identidad boliviana representa una clara ventaja competitiva frente a las mermeladas tradicionales disponibles en el mercado nacional, que suelen tener alto contenido de azúcar y escaso valor agregado nutricional. Desde el punto de vista operativo, MERWAYTA S.R.L. proyecta una capacidad de producción inicial de 38.415 unidades anuales, distribuidas en tres presentaciones: 21.065 frascos de 250 g, 16.639 de 500 g y 710 de 900 g. El proceso de elaboración será semiartesanal con estándares técnicos de inocuidad y control de calidad, implementado en una planta ubicada estratégicamente en el municipio de La Paz, con criterios de acceso logístico, cercanía al consumidor y eficiencia operativa. En cuanto a la estructura de inversión, el proyecto requiere una inversión total inicial de Bs 350.000, de los cuales Bs 250.000 (71%) provienen de deuda bancaria y Bs 100.000 (29%) de capital propio, configurando una estructura de financiamiento equilibrada y sostenible. Con base en esta estructura, se estimó un Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC) de 12,03%, utilizado como tasa de descuento para la evaluación financiera del proyecto. El análisis financiero se desarrolló bajo tres escenarios: normal, optimista y pesimista, tomando como variables críticas las unidades vendidas, los costos de materia prima y los sueldos y salarios. En el escenario base (normal), se proyecta un Valor Actual Neto (VAN) de Bs 107.255,79 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 15,95%, superando el WACC y demostrando la viabilidad financiera del negocio. En el escenario optimista, en el cual se considera un aumento en ventas y control de costos, el VAN asciende a Bs 338.297,33 y la TIR alcanza un 24,11%, consolidando el atractivo económico del proyecto. No obstante, en el escenario pesimista, con una disminución del 5% en ventas y aumento de insumos clave, el proyecto genera un VAN negativo de -Bs 408.520,41 y una TIR de -4,57%, lo que subraya la necesidad de una estrategia comercial sólida y eficiente gestión de costos. Complementariamente, se identificó un mercado potencial de más de 38.000 consumidores en los distritos objetivo, con una alta predisposición al consumo saludable. De acuerdo con las encuestas realizadas, el 89,53% de la población consume mermelada regularmente, y un 95,04% expresó interés en un producto natural con beneficios funcionales. El punto de equilibrio se alcanza con la venta de 21.985 unidades de 250 g, 7.948 de 500 g y 6.223 de 900 g anuales, lo que permite a la empresa cubrir sus costos totales y empezar a generar utilidades desde el primer año. En síntesis, MERWAYTA S.R.L. se presenta como un proyecto rentable, escalable y alineado con las tendencias de consumo saludable, con impacto positivo en la salud del consumidor, el desarrollo local y la sostenibilidad ambiental. Su éxito dependerá de mantener una propuesta de valor diferenciada, acompañada por una estrategia de comercialización efectiva, una estructura financiera sólida y un control riguroso de sus operaciones.

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