Las alianzas interempresariales en el estado de Mérida, Venezuela
| dc.contributor.author | Marlene Peñaloza | |
| dc.coverage.spatial | Bolivia | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-22T16:10:11Z | |
| dc.date.available | 2026-03-22T16:10:11Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description | Citaciones: 1 | |
| dc.description.abstract | <p>Frente a los retos de los mercados mundializados reaparecen las alianzas o acuerdos interempresariales, que son frecuentemente utilizados por empresas de gran tamaño aun cuando no excluye a las de pequeñas dimensiones.</p><p>Esta investigación se desarrolló con el propósito de caracterizar las alianzas existentes entre las empresas del estado de Mérida, Venezuela.</p><p>Para tal efecto, se aplicó un cuestionario a 228 propietarios/gerentes mediante entrevista personal y se contrastó una hipótesis de trabajo.</p><p>El análisis de los resultados indica baja propensión a establecer alianzas, predominio de las alianzas de naturaleza vertical y en el área de marketing. Prevalecen las none equity alliances y las coaliciones como formas de cooperación.</p><p>Las formas legales más utilizadas son el outsourcing y la franquicia. Entre los motivos para no aliarse resaltan la falta de confianza y el temor a perder independencia.</p><p>Finalmente, se encontró una relación moderada entre tamaño relativo de la empresa y la conformación de alianzas.</p> | |
| dc.identifier.doi | 10.22201/fca.24488410e.2012.403 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.22201/fca.24488410e.2012.403 | |
| dc.identifier.uri | https://andeanlibrary.org/handle/123456789/56646 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Elsevier BV | |
| dc.relation.ispartof | Contaduría y Administración | |
| dc.source | Universidad de Los Andes | |
| dc.subject | Political science | |
| dc.subject | Humanities | |
| dc.title | Las alianzas interempresariales en el estado de Mérida, Venezuela | |
| dc.type | article |