Las alianzas interempresariales en el estado de Mérida, Venezuela

dc.contributor.authorMarlene Peñaloza
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T16:10:11Z
dc.date.available2026-03-22T16:10:11Z
dc.date.issued2012
dc.descriptionCitaciones: 1
dc.description.abstract<p>Frente a los retos de los mercados mundializados reaparecen las alianzas o acuerdos interempresariales, que son frecuentemente utilizados por empresas de gran tamaño aun cuando no excluye a las de pequeñas dimensiones.</p><p>Esta investigación se desarrolló con el propósito de caracterizar las alianzas existentes entre las empresas del estado de Mérida, Venezuela.</p><p>Para tal efecto, se aplicó un cuestionario a 228 propietarios/gerentes mediante entrevista personal y se contrastó una hipótesis de trabajo.</p><p>El análisis de los resultados indica baja propensión a establecer alianzas, predominio de las alianzas de naturaleza vertical y en el área de marketing. Prevalecen las none equity alliances y las coaliciones como formas de cooperación.</p><p>Las formas legales más utilizadas son el outsourcing y la franquicia. Entre los motivos para no aliarse resaltan la falta de confianza y el temor a perder independencia.</p><p>Finalmente, se encontró una relación moderada entre tamaño relativo de la empresa y la conformación de alianzas.</p>
dc.identifier.doi10.22201/fca.24488410e.2012.403
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.22201/fca.24488410e.2012.403
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/56646
dc.language.isoes
dc.publisherElsevier BV
dc.relation.ispartofContaduría y Administración
dc.sourceUniversidad de Los Andes
dc.subjectPolitical science
dc.subjectHumanities
dc.titleLas alianzas interempresariales en el estado de Mérida, Venezuela
dc.typearticle

Files