Motivación del talento humano: La clave del éxito de una empresa

dc.contributor.authorMiranda Hoyes, Danahe
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-23T15:25:05Z
dc.date.available2026-03-23T15:25:05Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionVol. 9, No. 13
dc.description.abstractEl objetivo de este artículo es explicar la gran importancia de la gestión de talento humano para retener el capital humano de la organización, como un camino para influir positivamente sobre su capacidad, contribuyendo, de este modo, a la mejora de resultados organizativos. En este sentido,se estudian varias teorías motivacionales influyentes sobre los comportamientos y actitudes del personal, condicionando los resultados como la productividad, satisfacción y otros, con ellos, los resultados de la organización. En este vínculo causal entre la gestión del talento humano y los resultados de la organización, las prácticas de gestión humana juegan un papel protagonista debido a que permiten la adquisición, la retención y/o el desarrollo de los trabajadores con mayor potencial para contribuir al desempeño organizacional. Debido a su amplitud se ha decidido centrar el artículo, fundamentalmente, en el ámbito de la retención y motivación del talento humano y su relación con la satisfacción o bienestar laboral con ejemplos específicos.es
dc.description.abstractThe objective of this article is to explain the great importance of human talent management to retain human capital of the organization as a path to influence positively in its capacity, and by this, contribute to the improvement of better organization results. In this sense, it is studied a variety of influential motivational theories about the behaviors and attitudesof personnel by conditioning results as productivity, satisfaction and others, and by this, the results of the entity. In this causal bond between management of human talent and the results of the organization, human management practices a leading role because they allow the acquisition, retention and/or development of workers with the greater potential to contribute to the performance of the organizational structure. Due to its wide reach, it has been decided to focus primarily on the retention and motivation of human talent and its relation tojob satisfaction or its well-being with specific examples.en
dc.identifier.urihttp://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2521-27372016000100005&tlng=es
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/92502
dc.language.isoes
dc.publisherInvestigación y Negocios
dc.relationhttp://www.scielo.org.bo/pdf/riyn/v9n13/v9n13_a05.pdf
dc.relation.ispartofInvestigación y Negocios
dc.sourceSciELO Bolivia
dc.subjectGestión de talento humano
dc.subjectsatisfacción laboral
dc.subjectproductividad
dc.subjectdesarrollo
dc.subjectretención
dc.subjectdesempeño
dc.subjectTalent management
dc.subjectJob satisfaction
dc.subjectproductivity
dc.subjectdevelopment
dc.subjectretention
dc.subjectperformance
dc.titleMotivación del talento humano: La clave del éxito de una empresa
dc.typeArtículo Científico Publicado

Files