Procesos de isomorfismo en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.

dc.contributor.authorAlexander Guzmán
dc.contributor.authorMaría Andrea Trujillo Dávila
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T16:10:41Z
dc.date.available2026-03-22T16:10:41Z
dc.date.issued2008
dc.descriptionCitaciones: 1
dc.description.abstractEn este artículo partimos de los siguientes interrogantes: ¿Ha cambiado la relación entre las facultades de Administración en Colombia y sus profesores en los últimos 15 años? Y si efectivamente ha cambiado ¿por qué se han presentado estos cambios? Buscando respuestas revisamos literatura en teoría organizacional y observamos la experiencia de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Gracias a lo anterior planteamos la coexistencia de procesos de isomorfi smo en las organizaciones, la presencia de mecanismos que facilitan el desarrollo de estos procesos y resaltamos la importancia del aprendizaje organizacional para el éxito de los mismos.
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/56695
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.relation.ispartofRepositorio Institucional E-DocUR (Universidad Del Rosario)
dc.sourceUniversidad de Los Andes
dc.subjectHumanities
dc.titleProcesos de isomorfismo en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.
dc.typearticle

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