Reestructuración Organizacional de la Caja Bancaria Estatal de Salud

Abstract

El presente trabajo de investigación da a conocer el funcionamiento actual de la Caja Bancaria Estatal de Salud (C.B.E.S.) y tiene como propósito la Reestructuración Organizacional, ya que su estructura actual fue creada y desarrollada de forma empírica por los encargados de la administración. El desarrollo del trabajo incluye los siguientes capítulos: En el capítulo I, se detalla la realidad problemática de la CBES desde su última modificación en el año 2008 hasta el año 2012, asimismo describe el problema actual que es estudiado, principalmente su estructura también se formula la misión, visión y objetivos así también la actualización de los manuales de organización y funciones. En el capítulo II, se detalla las teorías que definen principalmente el concepto de estructura, organigrama y el Plan Estratégico Institucional, asimismo se mencionan los aspectos legales que sustentan la reestructuración. En el capítulo III, se desarrolla el marco metodológico mencionando el método científico, tipo y técnicas de investigación como el análisis de datos, FODA, entrevista, observación directa y encuesta. Se presentan los resultados, análisis e interpretación de las técnicas e instrumentos de investigación. En el capítulo IV, en el marco práctico, se realizará un análisis detallado de toda la organización de temas relacionados con la reestructuración organizacional como ser: el análisis del Plan Operativo Anual, el Plan Estratégico Institucional y los manuales de organización y funciones. En el capítulo V, se encuentra el diseño teórico donde se sustenta la propuesta y se plantea la reestructuración organizacional, misión, visión y objetivos de la CBES con sus respectivas conclusiones del estudio y análisis realizado. En el capítulo VI, la implementación de una nueva estructura organizacional, donde se explicará los pasos a seguir, el tiempo y los responsables de la presentación del trabajo final a la Caja Bancaria Estatal de Salud.