Modelo de carrera administrativa en la Corporación Minera de Bolivia
| dc.contributor.advisor | Vidaurre Oroza, Carlos René | |
| dc.contributor.author | Guerra Teran, Alfredo | |
| dc.coverage.spatial | Bolivia | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-22T12:55:37Z | |
| dc.date.available | 2026-03-22T12:55:37Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.description.abstract | La Carrera Administrativa otorga un mejor acceso hacia los puestos de trabajo públicos para todo ciudadano, pero ello no significa automáticamente la estabilidad del cargo, cuya naturaleza emana de la índole de la administración pública moderna y que demanda orden, estabilidad y continuidad. Pero la estabilidad de cargo no debe presumirse como un fin sino como un medio, pues solamente en la medida en que un ciudadano es apto para ocupar un cargo público con base en la satisfacción del principio del mérito, adquiere el derecho de permanencia en el oficio con base en el principio mismo. La estabilidad de cargos es sencillamente la plataforma donde descansa el desarrollo del funcionario público, que es lo que entraña la esencia de la Carrera Administrativa. Es decir se trata de una estabilidad dinámica, un proceso progresivo, en otras palabras, una carrera laboral. Sin embargo, paralelamente al derecho de estabilidad laboral, se precisa de un régimen de responsabilidad y disciplina estricto que facilita el control, vigilancia, castigo o destitución del funcionario público deshonesto o ineficiente. La estabilidad de cargo, por lo tanto, está condicionado al desempeño y la honorabilidad. Sin embargo, en muchas instituciones públicas las normativas establecidas por la Ley SAFCO, relativas a la Administración Pública en cuanto a la dotación de servidores públicos idóneos, seleccionados competitivamente a través de procesos transparentes de reclutamiento y selección no se cumplen, produciéndose designaciones por amistad, politiquería y padrinazgo, premiando con cargos públicos a aquellas personas que han militado o apoyado a determinado partido político. Partiendo de lo anterior, un adecuado Modelo de Carrera Administrativa en la Corporación Minera de Bolivia procurará dignificar las condiciones de los funcionarios otorgando estabilidad laboral mediante la protección de sus derechos Por lo tanto, el Presente Trabajo Dirigido se plantea como Objetivo General: Diseñar un Modelo de Carrera Administrativa en la Corporación Minera de Bolivia, que permita contar con procesos de selección transparentes garantizando la estabilidad laboral del personal eficiente y un ambiente de trabajo libre de presiones políticas, contando con funcionarios idóneos y calificados con conciencia de su papel al servicio de COMIBOL y de la sociedad En suma: la carrera administrativa aplicada a la Corporación Minera de Bolivia auspiciaría el desarrollo de un cursus honorem de profesionalismo administrativo, el sentimiento de pertenencia institucional a la administración pública, el disfrute de prestigio social, la programación del ingreso al servicio y la promoción de personal así como la estabilidad de cargo dentro de la institución que quedaría atemperada por la disciplina y la responsabilidad. | es |
| dc.identifier.uri | https://andeanlibrary.org/handle/123456789/37681 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Facultad de Ciencias Económicas y Financieras | |
| dc.relation | https://repositorio.umsa.bo/xmlui/bitstream/123456789/41487/1/TD-1399.pdf | |
| dc.source | Universidad Mayor de San Andrés | |
| dc.subject | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | |
| dc.subject | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | |
| dc.subject | CARRERA ADMINISTRATIVA | |
| dc.subject | EVALUACIÓN INTERNA DE PERSONAL | |
| dc.subject | CORPORACIÓN MINERA DE BOLIVIA | |
| dc.title | Modelo de carrera administrativa en la Corporación Minera de Bolivia | |
| dc.type | Thesis |