Análisis del entorno empresarial y estrategias de producción de la empresa de calzados deportivos GO!, en un entorno competitivo internacional

Abstract

El juego de negocios "The Business Strategy Game" es una herramienta de gestión empresarial que permite -mediante la simulación y solidos principios comerciales y económicos- gestionar, administrar, analizar y tomar decisiones en una de varias empresas que son parte de la industria del calzado deportivo, en un entorno altamente competitivo y de nivel internacional, donde se generan diferentes escenarios y situaciones a lo largo de la simulación. GO! es una de las ocho empresas que ofrecen zapatillas deportivas a nivel mundial y que compiten para tener una participación sólida en el mercado, que inicialmente contaba con dos plantas de producción ubicadas en Norte América y Asia-Pacífico; sin embargo, en el año 17 se decide concentrar la producción en una planta, que es la que reporta costos menores para la organización. Esta planta es Asia-Pacífico, desde donde se llega a todas las zonas geográficas en las cuales GO! tiene puntos de venta: Norte América, Latinoamérica, Europa-África y Asia-Pacífico. GO! registra en el año 11 una participación de mercado del 13,5 %, ocupando el tercer lugar; esta situación cambia a lo largo del periodo y llega a un 6,4 % en el año 18, empero, para el final de este tiempo, tiene una considerable recuperación subiendo en 76,6 %, por lo que al final queda con un 11,3 %, colocándola en una quinta posición en el mercado. Sin embargo, debido a las estrategias de producción ejecutadas, GO! resulta al final del periodo con el menor costo de producción, convirtiéndose en el líder del mercado, en lo que respecta a Costos.