Gestión de intangibles en la industria deportiva
| dc.contributor.author | José Miguel Ceballos Delgado | |
| dc.coverage.spatial | Bolivia | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-22T18:05:52Z | |
| dc.date.available | 2026-03-22T18:05:52Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.abstract | El deporte es hoy, sin duda, una industria de consumo masivo, en ella confluyen –desde el propio deportista, hasta la radiodifusión del evento deportivo– múltiples activos intangibles, y negocios jurídicos en los que se dispone de dichos intangibles. La gestión de estos intangibles resulta una tarea dispendiosa, pero en todo caso, rentable si se realiza adecuadamente. Tal gestión implicará la intervención de diferentes agentes con especialidad en sus respectivas disciplinas, y su aporte, a nuestro juicio, se realizará en tres etapas: identificación del intangible, protección del intangible y administración del intangible. Son tres etapas que la industria deportiva debe realizar de manera constante, para lograr los mejores resultados, tanto deportivos como empresariales. | |
| dc.identifier.doi | 10.18601/16571959.n28.08 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.18601/16571959.n28.08 | |
| dc.identifier.uri | https://andeanlibrary.org/handle/123456789/68091 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Externado de Colombia | |
| dc.relation.ispartof | Revista La Propiedad Inmaterial | |
| dc.source | Universidad Mayor de San Andrés | |
| dc.subject | Humanities | |
| dc.subject | Political science | |
| dc.subject | Philosophy | |
| dc.title | Gestión de intangibles en la industria deportiva | |
| dc.type | article |