Gestión de intangibles en la industria deportiva

dc.contributor.authorJosé Miguel Ceballos Delgado
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T18:05:52Z
dc.date.available2026-03-22T18:05:52Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEl deporte es hoy, sin duda, una industria de consumo masivo, en ella confluyen –desde el propio deportista, hasta la radiodifusión del evento deportivo– múltiples activos intangibles, y negocios jurídicos en los que se dispone de dichos intangibles. La gestión de estos intangibles resulta una tarea dispendiosa, pero en todo caso, rentable si se realiza adecuadamente. Tal gestión implicará la intervención de diferentes agentes con especialidad en sus respectivas disciplinas, y su aporte, a nuestro juicio, se realizará en tres etapas: identificación del intangible, protección del intangible y administración del intangible. Son tres etapas que la industria deportiva debe realizar de manera constante, para lograr los mejores resultados, tanto deportivos como empresariales.
dc.identifier.doi10.18601/16571959.n28.08
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.18601/16571959.n28.08
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/68091
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Externado de Colombia
dc.relation.ispartofRevista La Propiedad Inmaterial
dc.sourceUniversidad Mayor de San Andrés
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.subjectPhilosophy
dc.titleGestión de intangibles en la industria deportiva
dc.typearticle

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