Estructura organizacional para las asociaciones de agricultores y artesanos, de las comunidades de San Buenaventura y Tumupasa

Abstract

El presente trabajo dirigido se realizó en las asociaciones de agricultores y artesanos de las comunidades de San Buenaventura y Tumupasa, realizando así una investigación de sus organizaciones para conocer el principal problema por lo cual no cumplen su objetivo de aumentar sus ingresos económicos con la comercialización de sus productos. A raíz de la pobreza es cómo nacen emprendimientos de diferentes organizaciones para generar mayores ingresos económicos, las cuales no se desarrollan debido a diferentes factores y obstáculos. La investigación se realizó tomando en cuenta 5 asociaciones de las cuales 3 pertenecían a la comunidad de San Buenaventura y 2 a la comunidad de Tumupasa. Se utilizaron la entrevista y la guía de grupo focal para recaudar la información pertinente y así realizar una propuesta adecuada a ellos. Se realizó un diagnóstico de las cinco organizaciones mediante los principios de Stephen Robbins y Mary Coulter, los cuales eran: Especialización del trabajo, Departamentalización, Cadena de mando, Amplitud de Control, Centralización y Descentralización y la Formalización, para conocer en qué situación se encontraban actualmente. Mediante la realización del grupo focal, se analizaron las actitudes de los dirigentes, del realizar cambios o no dentro su organización, esto para lograr sus objetivos propuestos, y la respuesta que se obtuvo fue positiva ya que ellos lo que desean es que su organización se desarrolle. Es entonces como nace la Propuesta en función a las necesidades de estas asociaciones, creando así una Cooperativa con su respectiva estructura organizacional la cual permita el logro de objetivos de acopio y comercialización.