Los manuales de sistema de contabilidad general, una herramienta de control para las organizaciones

Abstract

La presente investigacion se basa en una revision bibliografica desde el punto de vista de diversos autores sobre como el desarrollo organizacional puede hacer uso de diversas herramientas, entre la que tenemos el Manual de Sistema de Contabilidad General, para la Toma de Decisiones. El estudio se aborda desde un posicionamiento hermeneutico-interpretativo donde se entretejen los elementos emergentes sobre la disposicion de las organizaciones de asumir nuevas herramientas de apoyo para afianzar la eficacia de la toma de decisiones que influiran en la sostenibilidad y sustentabilidad de las organizaciones en un medio tan competitivo como el actual. En consecuencia, esta forma de abordar la investigacion, implico desaprender los viejos presupuestos gerenciales anclados en el pensamiento reduccionista, simplificador y mutilador de la multidimensionalidad de la condicion humana. Por lo tanto el reto de la gerencia bajo esta optica, es aprender y comprender la importancia de estos cambios para la resolucion de problemas. Por ello, se requiere un repensamiento de las relaciones humanas para la resignificacion del saber y el hacer, es decir, el conocimiento se instaura como elemento de cambio y transformacion ante una realidad compleja. Este conocimiento, tanto interno como externo a la organizacion se debe transformar en una herramienta que ayude y facilite a la satisfaccion de metas y objetivos, tanto los preestablecidos por la organizacion como las necesidades de las comunidades con las cuales interactua.