Costos de calidad como estrategia de gestión en el central azucarero Trujillo, S.A., Venezuela

dc.contributor.authorMorelia Montilla
dc.contributor.authorStephanía Alizo
dc.contributor.authorDiyerson Salazar
dc.contributor.authorNellitza Rivas
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T18:05:57Z
dc.date.available2026-03-22T18:05:57Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEl propósito de esta investigación es construir una aproximación teórica que relacione los costos de calidad con las estrategias de gestión en el Central Azucarero Trujillo S.A., Venezuela. Para tal fin, se realizó un estudio descriptivo con diseño de campo. Para la recolección de la información se utilizó la entrevista estructurada, validada por tres expertos. Los resultados fueron analizados con matrices de triangulación. Se concluye que la entidad incurre en costos de calidad, destacando los de prevención y evaluación, tienen establecidas estrategias orientadas al mejoramiento continuo de la entidad; no obstante, se evidencia la falta de consideración de la información suministrada por los costos de calidad en el establecimiento de estrategias de gestión. Se propone una matriz que facilite comprender la participación que pueda generar cada una de las categorías de los costos de calidad con respecto a las estrategias de gestión llevadas a cabo en el Central Azucarero Trujillo S.A., con el propósito de fortalecer su productividad y operatividad.
dc.identifier.doi10.11144/javeriana.cc20-50.cceg
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.11144/javeriana.cc20-50.cceg
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/68101
dc.language.isoes
dc.publisherPontifical Xavierian University
dc.relation.ispartofCuadernos de Contabilidad
dc.sourceUniversity of the Andes
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.titleCostos de calidad como estrategia de gestión en el central azucarero Trujillo, S.A., Venezuela
dc.typearticle

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