El cliente como partícipe de la marca y en decisiones empresariales, con influencia directa de las redes sociales

dc.contributor.authorJuan Pablo Gutiérrez Porcel
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T18:31:02Z
dc.date.available2026-03-22T18:31:02Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEn la literatura digital y en los libros actuales que tratan la temática del marketing podemos encontrar un contexto en común: la influencia que tiene el consumidor-cliente sobre las decisiones empresariales, en la innovación de los productos y, en especial, sobre el contacto y servicios como valor que pretende recibir de las empresas.
 Este artículo estudia los factores y aspectos que las organizaciones empresariales deberían considerar al momento de tomar decisiones, respecto a la coparticipación o trabajo conjunto que el cliente debería tener en la generación de valor para la empresa, su oferta, y el beneficio del mismo.
 El resultado permite confirmar que las decisiones empresariales de MARCA respecto a cómo encarar el acercamiento con el mercado dependen en gran medida de los límites que pondrán los mismos clientes; utilizando métricas de canales; valor cuando ingresa a ser atendido en una página web; en la información que recibe cuando esta twiteando, facebookeando o chateando, etc. Todo esto se transformará en el valor primordial, tener fans de MARCA.
dc.identifier.doi10.52428/20758960.v10i31.83
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.52428/20758960.v10i31.83
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/70577
dc.language.isoes
dc.relation.ispartofRevista Compás Empresarial
dc.sourceUniversidad Privada del Valle
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.titleEl cliente como partícipe de la marca y en decisiones empresariales, con influencia directa de las redes sociales
dc.typearticle

Files