Liderazgo y desempeño en la universidad

dc.contributor.authorLuis Manuel Cerdá Suárez
dc.contributor.authorCasimiro Francisco Ramos
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T16:47:04Z
dc.date.available2026-03-22T16:47:04Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEn los últimos años se asiste a un creciente interés por evaluar la calidad de la Enseñanza Superior, como elemento central del nuevo marco educativo. Sin embargo, a pesar de los avances producidos recientemente en la docencia universitaria, orientados hacia un aprendizaje autónomo del estudiante, aún es frecuente encontrar estilos de enseñanza en los que el profesor es el responsable principal del buen desempeño de la clase. Este trabajo ofrece una herramienta para evaluar la aplicación por el profesor de distintos estilos de liderazgo en el proceso de aprendizaje de los estudiantes. Su principal contribución consiste en avanzar hacia la puesta en práctica de un modelo de gestión en el aula, que supere las limitaciones de las técnicas tradicionales basadas en la clase magistral, y que se ha aplicado en el ámbito de un Convenio Internacional de cooperación científica y técnica, en Universidades de dos países.
dc.identifier.doi10.32418/rfs.2011.263.1847
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32418/rfs.2011.263.1847
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/60287
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Loyola Andalucia
dc.relation.ispartofRevista de Fomento Social
dc.sourceUniversidad Loyola
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.titleLiderazgo y desempeño en la universidad
dc.typearticle

Files