Los proyectos de interacción social del presupuesto de inversión pública de la U.M.S.A. con financiamiento del impuesto directo de los hidrocarburos. Periodo 2007 – 2022

Abstract

La presente tesis para aplicar al grado de maestría busca establecer la situación actual de la Interacción Social al Interior de la Universidad Mayor de San Andrés. Al ser una de las tres funciones sustantivas de la universidad junto con la Formación Académica y la Investigación, su importancia no se ve reflejada en los presupuestos asignados ni las tendencias a futuro que le permitan garantizar el trabajo que debe llevar a cabo. Se realizó un análisis de las fuentes de financiamiento de la Interacción Social extraídas del presupuesto que recibe año tras año la universidad que se trata de información pública que se encuentra en el sitio oficial del SIGEP Bolivia. Se analizaron las experiencias de los programas de Interacción Social PROAGRO UMSA y SLIM UMSA apoyados por la Cooperación Internacional, cuya finalidad es el fortalecimiento de las acciones de Interacción Social. Por último, se planteó una propuesta de valor que ya se viene llevando a cabo en la Universidad que son los Lineamientos de Fortalecimiento de la Interacción Social y que identifica las estrategias necesarias trabajadas con representantes de las carreras y facultades de la universidad en talleres organizados por el DIPGIS. Todas estas acciones muestran que si bien la Interacción Social no tiene prioridad en la UMSA muestra un brazo articulado fuerte que permite acercar a la misma hacia la sociedad para responder sus necesidades y que articulando adecuadamente un trabajo multidisciplinario es posible alcanzar resultados con presupuestos que no necesariamente desbalanceen la planificación presupuestaria de la universidad pero que son necesarios para alcanzar los objetivos planteados.