Sistema de Valoración y Remuneración de Puestos : Caso Corporación Minera de Bolivia

Abstract

El Sistema de Valoración y Remuneración de Puestos como propuesta para la Corporación Minera de Bolivia, presenta el rediseño de este Sistema en la institución, basado en la consideración de las demandas de la misma. Siendo este un sistema elaborado en forma técnica a través del método de puntos, que contempló dos procesos, el de Valoración y Remuneración de acuerdo a las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal D.S. 26115, en el marco del la Ley SAFCO 1178 de Administración y Controles Gubernamentales. Proceso de Valoración: se inició con la conformación de un Comité de Valoración, la elaboración de un Manual de Valoración a través de la selección, definición y ponderación de factores, subfactores y grados, el diseño del formulario de valoración, la Guía de aplicación del mismo, y finalmente la valoración de los puestos de trabajo, que dio como resultado el valor en puntos de 179 puestos de trabajo con ítem de la COMIBOL. Proceso de Remuneración: Consistió en la aplicación del método estadístico de regresión parabólica para la estimación del salario en función a los puntajes obtenidos por cada puesto de trabajo. Estimados los salarios para los distintos puestos de trabajo de prosiguió con la determinación de una Escala Salarial en base a la aplicación de una escala por categorías con intervalos iguales. De esta forma se presenta como resultado la Escala Salarial propuesta por niveles y su respectiva Curva Salarial.