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Estrategias competitivas en las pymes manufactureras de los sectores tradicional y residual del estado Trujillo.
(2008) Peralta Rojas; María Eugenia Briceño de Barrios
El proposito de la investigacion consistio en identificar estrategias competitivas en las Pymes manufactureras de los sectores tradicional y residual del Estado Trujillo, mediante un analisis competitivo. Para esto se realizo un estudio descriptivo, con un diseno no experimental transeccional. La poblacion estuvo conformada por 24 Pymes, y siguiendo un muestreo no probabilistica de juicio se tomo dieciocho (18) de ellas. Los resultados demuestran que estas empresas se encuentran en una situacion de competencia monopolistica y oligopolica, poseen una relativa competencia directa con otras Pymes y competencia indirecta con grandes companias nacionales e internacionales. Ademas, se ubican en una estrategia de enfoque o concentracion geografica, ofrecen productos diferenciados y exclusivos a su mercado, asumen posiciones de lideres y, se orientan a un crecimiento intensivo. Entre las recomendaciones se senalan mejorar el control de las relaciones con los proveedores a traves de una integracion hacia atras y proponerse el crecimiento y desarrollo de la empresa, a traves de la integracion hacia adelante.
La conducta individual como respuesta a los factores formales organizacionales.
(2004) Peralta Rojas
El proposito de este articulo es estudiar la conducta individual dentro del ambiente interno organizacional como respuesta a los factores formales organizacionales. Se parte de considerar que toda organizacion define un cuerpo de prescripciones, reglamentaciones y secciones para acondicionar, modelar y anticipar la conducta de sus miembros. Para lograr el objetivo, se realiza una revision bibliografica y, de manera teorica se delinean aspectos referidos a lo que se considera ambiente interno organizacional, una descripcion breve de algunos factores formales y el desarrollo de elementos conductuales individuales, observando y relacionando estos ultimos como respuesta de los primeros. Se concluye con algunas aseveraciones finales, tales como: (a) los elementos preestablecidos internamente en una organizacion facilitan el desarrollo de las actividades propias de dicho organismo, (b) los individuos deben asimilar o subordinarse a los elementos formales por cuanto guian su actuacion, (c) los directivos de las organizaciones deben enfatizar el despliegue de informacion y concienciar a sus miembros sobre el por que y para que de los factores formales, (d) la actitud que asumen los individuos dentro de una organizacion, sera producto de la evaluacion que realice de su entorno, en funcion de su percepcion, de su personalidad y del aprendizaje que haya obtenido.