Formulación de la estructura de costos en la confección de productos tejidos de lana caso de estudio : empresa LA POLONESA

Abstract

La presente investigación propone una formulación de la estructura de costos en La Polonesa, empresa que se dedica en la confección de productos tejidos de lana, con el objetivo de optimizar los procesos productivos en la confección de los tejidos, analizando el estado actual de los procesos e identificando sus principales dificultades. Este sistema se fundamenta en la agrupación de centros de costos que desde la perspectiva operativa organiza las actividades productivas en conjunto secuenciales y simultáneos que buscan reflejar el proceso de transformación de costos, su implementación permite una mejor organización de los costos a lo largo del proceso productivo asegurando que cada unidad o departamento registre con precisión los recursos utilizados en cada etapa. Además, facilita el cálculo del costo unitario de los productos. Por eso sentidos los beneficios percibidos de la implementación de una estructura de costos ABC en la muestran un porcentaje que considera que este modelo permitiría un mayor control y precisión n la gestión de costos. Un 73% indica que su principal ventaja seria la optimización de los procesos productivos, mientras el porcentaje del 18% menciona que contribuiría a obtener una mejora en la planificación y la toma de decisiones estratégicas. En resumen, esta formulación de estructura representa un sólido compromiso para la empresa La Polonesa, para fortalecer sus prácticas contables y la deducción de costos en la producción de sus productos un crecimiento en el mercado nacional.