Cartera de microcréditos al sector productivo ‘si Bolivia’ (FIREDIN) del Banco Unión S.A.

Abstract

La presente Memoria Laboral aborda el análisis de la cartera de microcréditos “Si Bolivia” (FIREDIN) administrada por el Banco Unión S.A., en el marco de las políticas estatales orientadas a la sustitución de importaciones, el fomento productivo nacional y la inclusión financiera de los sectores con menor acceso al crédito tradicional. En el Capítulo I, se desarrollan las referencias metodológicas del trabajo, precisando la identificación y delimitación del tema en sus dimensiones temática, temporal, espacial y sectorial. Se definen las categorías y variables económicas empleadas en el análisis, relacionadas principalmente con la evolución de la cartera de microcréditos, la calidad crediticia y el impacto del programa en el desarrollo productivo. Asimismo, se plantea el problema de investigación, centrado en la necesidad de evaluar la efectividad del programa “Si Bolivia” (FIREDIN) como mecanismo de apoyo a la producción nacional y a la sustitución de importaciones. El Capítulo II presenta el marco institucional y normativo que respalda la implementación del programa. Se analizan las competencias y roles de entidades como el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero y el Banco Unión S.A., en la ejecución del fideicomiso. En el ámbito normativo y de políticas públicas, se revisan los principales instrumentos legales: la Constitución Política del Estado, la Ley N° 393 de Servicios Financieros, el Decreto Supremo N°4424 de 2020 y las normas internas del Banco Unión S.A. Este apartado detalla además los criterios de elegibilidad, tipos de crédito, montos máximos, tasas de interés, garantías y mecanismos de aseguramiento de pago, que establecen el marco operativo del programa. En el Capítulo III, se examinan los factores que explican la evolución y desempeño de la cartera “Si Bolivia” (FIREDIN) en el Departamento de La Paz, identificando tendencias en su crecimiento, comparación con el crédito productivo previo al programa, y la determinación de la calidad de cartera. Se analizan además las estrategias operativas implementadas por el Banco Unión S.A., destacando los procesos de evaluación, seguimiento y control del crédito, Finalmente, el Capítulo IV presenta las conclusiones y recomendaciones derivadas del análisis, donde se sintetiza la efectividad del programa en el fortalecimiento del crédito productivo, la inclusión financiera y el apoyo a sectores estratégicos de la economía boliviana.