Gestión de riesgos en la implementación del control previo en hospitales públicos. Una revisión conceptual

Abstract

La gestión de riesgos en hospitales públicos ha adquirido una importancia creciente como componente esencial para garantizar la continuidad, seguridad y eficiencia de los servicios de salud, especialmente frente a emergencias y desastres. El objetivo del estudio es desarrollar un modelo teórico-conceptual para la integración de la gestión de riesgos en la implementación del control previo en hospitales públicos, a partir de la revisión y análisis de la literatura especializada. El enfoque es cualitativo, con diseño de revisión conceptual. Se identifican cuatro dimensiones clave: gobernanza del sistema, evaluación de riesgos con enfoque regional, implementación de controles con recursos limitados, y monitoreo con mejora incremental. La investigación se fundamentó en el análisis crítico y sistemático de un corpus bibliográfico compuesto por 35 documentos seleccionados por su relevancia y calidad conceptual. La literatura publicada entre 2018 y 2024. Las bases de datos utilizadas Elsevier, Scielo. Los resultados de este estudio confirman y amplían las bases teóricas revisadas, esta investigación aporta un marco conceptual integral y contextualizado para la modernización de los sistemas de control en hospitales públicos. Se concluye que el modelo teórico conceptual desarrollado ofrece un marco innovador para integrar la gestión de riesgos en la implementación del control previo en la ejecución presupuestaria de hospitales públicos.Risk management in public hospitals has acquired increasing importance as an essential component for ensuring the continuity, safety, and efficiency of healthcare services, especially in the face of emergencies and disasters. The objective of this study is to develop a theoretical and conceptual model for integrating risk management into the implementation of prior control in public hospitals, based on a review and analysis of specialized literature. The approach is qualitative, with a conceptual review design. Four key dimensions are identified: system governance, risk assessment with a regional focus, implementation of controls with limited resources, and monitoring with incremental improvement. The research was based on a critical and systematic analysis of a bibliographic corpus composed of 35 documents selected for their relevance and conceptual quality. The literature was published between 2018 and 2024. The databases used were Elsevier, Scielo, and others. The results of this study confirm and expand the theoretical foundations reviewed. This research provides a comprehensive and contextualized conceptual framework for the modernization of control systems in public hospitals. It is concluded that the theoretical and conceptual model developed offers an innovative framework for integrating risk management into the implementation of prior control in budget execution in public hospitals.