Liderazgo directivo y motivación docente en las escuelas de la ciudad de Quillabamba

dc.contributor.authorRoque Huanca, Edgar Octavio
dc.contributor.authorYucra Quispe, Teófilo
dc.contributor.authorAchata Cortez, Cesar Augusto
dc.contributor.authorFura Vizcarra, Yony Millart
dc.contributor.authorAguilar Velasquez, Roberto Anacleto
dc.contributor.authorRosales Gallegos, Jorge
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-23T16:32:45Z
dc.date.available2026-03-23T16:32:45Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionVol. 5, No. 12
dc.description.abstractEn el ámbito educativo, comprender el vínculo entre el liderazgo escolar y la motivación docente es fundamental para mejorar el desempeño institucional. El propósito del estudio es analizar la relación entre el liderazgo directivo y la motivación del profesorado en escuelas primarias de la ciudad de Quillabamba, Cusco, Perú, durante el año 2024. La investigación adoptó un enfoque cuantitativo, no experimental, transversal. Se contó con la participación de 58 docentes, seleccionados mediante un muestreo no probabilístico de tipo intencional. Se aplicaron encuestas validadas, y los datos fueron analizados mediante el coeficiente Rho de Spearman. Los resultados mostraron una correlación positiva y significativa (Rho = 0.742; p < 0.01), indicando que un liderazgo directivo eficaz se asocia con mayores niveles de motivación docente. En conclusión, el liderazgo que promueve metas claras, acompañamiento pedagógico y participación activa contribuye a mejorar el compromiso del profesorado, favoreciendo tanto su desempeño como el clima de aprendizaje escolar.es
dc.description.abstractIn the educational field, understanding the link between school leadership and teacher motivation is essential to improving institutional performance. The purpose of this study is to analyze the relationship between school leadership and teacher motivation in primary schools in the city of Quillabamba, Cusco, Peru, during the year 2024. The research adopted a quantitative, non-experimental, cross-sectional approach. Fifty-eight teachers participated, selected through purposive, non-probability sampling. Validated surveys were administered, and the data were analyzed using Spearman's Rho coefficient. The results showed a positive and significant correlation (Rho = 0.742; p < 0.01), indicating that effective school leadership is associated with higher levels of teacher motivation. In conclusion, leadership that promotes clear goals, pedagogical support, and active participation contributes to improving teacher engagement, favoring both their performance and the school learning climate.en
dc.identifier.doi10.59659/revistatribunal.v5i12.240
dc.identifier.issn2959-6513
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.59659/revistatribunal.v5i12.240
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/99092
dc.language.isoes
dc.publisherTribunal
dc.relation.ispartofTribunal
dc.sourceSciELO Bolivia
dc.subjectCalidad
dc.subjectDocente
dc.subjectDirectivo
dc.subjectGestión
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectMotivación
dc.subjectQuality
dc.subjectTeacher
dc.subjectPrincipal
dc.subjectManagement
dc.subjectLeadership
dc.subjectMotivation
dc.subjectQualidade
dc.subjectProfessor
dc.subjectDiretor
dc.subjectGestão
dc.subjectLiderança
dc.subjectMotivação
dc.titleLiderazgo directivo y motivación docente en las escuelas de la ciudad de Quillabamba
dc.title.alternativeManagement leadership and teacher motivation in the schools of the city of Quillabamba
dc.typeArtículo Científico Publicado

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