Estrategias para un sistema de gestión de créditos y cobranzas : caso Grupo ALCOS S.A.

Abstract

Esta investigación surge de la necesidad de maximizar el flujo de caja, para ser rentable porque constituye un objeto estratégico de la gestión, para poder cumplir con este objetivo estratégico de gestión, se evidencio que las sucursales regionales encargadas de comercializar y distribuir necesitan implementar políticas de créditos y cobranzas para su cumplimiento. Es importante también la implementación de un sistema de procesamiento, almacenaje y transmisión de información oportuna, sobre cobros que realizan los dependientes para la toma de decisiones. Grupo ALCOS S.A., debe enfrentarse a los cambios y diseñar objetivamente políticas de gestión tanto de crédito como de cobranzas, para que tenga éxito dependerá de gran manera del conocimiento de técnicas administrativas modernas y de su capacidad para ponerlas en práctica.